ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉପରେ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ 5 ପଦକ୍ଷେପ |
ଅଧିକାଂଶ ଉତ୍ପାଦିତ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଥିବା ପରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମାନଦଣ୍ଡରେ ପହଞ୍ଚିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଅବଶ୍ୟ, ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗରେ ବିଶେଷ କରି ଖାଦ୍ୟ ଶିଳ୍ପରେ ନିମ୍ନ ମାନର ସମସ୍ୟା ଦେଖାଦେଇଥାଏ |ଯେତେବେଳେ ଉତ୍ପାଦକମାନେ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଆବିଷ୍କାର କରନ୍ତି, ସେମାନେ ନମୁନାଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ମରଣ କରନ୍ତି |
ମହାମାରୀ ଭାଙ୍ଗିବା ପରଠାରୁ କମ୍ କଠୋର ହୋଇଛିଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ନିୟମାବଳୀ।ବର୍ତ୍ତମାନ ଲକଡାଉନ୍ ଯୁଗ ଶେଷ ହୋଇଗଲାଣି, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାରେ ଉଚ୍ଚମାନର ସାମଗ୍ରୀ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଗୁଣାତ୍ମକ ଇନ୍ସପେକ୍ଟରମାନଙ୍କର ଦାୟିତ୍ୱ |ଏହି ସମୟରେ, ହୋଲସେଲ ବିଭାଗରେ ପାସ ହେଲେ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣ ଅଧିକ ହେବା ଉଚିତ |ଯଦି ଉତ୍ପାଦକମାନେ ଶେଷ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଆବଶ୍ୟକ ଦ୍ରବ୍ୟ ଯୋଗାଇବାର ଗୁରୁତ୍ୱ ବୁ understand ନ୍ତି, ତେବେ ସେମାନେ ଉପଯୁକ୍ତ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଦ୍ୱିଧା କରିବେ ନାହିଁ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉପରେ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ସହିତ ଜଡିତ ସମସ୍ୟା |
ମହାମାରୀ ଅବଧି କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣରେ ଅଭାବ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା।ଏହିପରି, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ଛୋଟ ସାମଗ୍ରୀ ସହିତ ଉତ୍ପାଦନ କ ques ଶଳକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ପଡିଲା |ଏହା ମଧ୍ୟ ସମାନ ବ୍ୟାଚ୍ କିମ୍ବା ବର୍ଗ ମଧ୍ୟରେ ଅଣ ୟୁନିଫର୍ମ ଉତ୍ପାଦିତ ଉତ୍ପାଦକୁ ନେଇଗଲା |ଏହା ପରେ ଏକ ପରିସଂଖ୍ୟାନିକ ଉପାୟ ମାଧ୍ୟମରେ ନିମ୍ନ ମାନର ଉତ୍ପାଦ ଚିହ୍ନଟ କରିବା କଷ୍ଟକର ହୋଇଯାଏ |ଆହୁରି ମଧ୍ୟ, କଞ୍ଚାମାଲର ଅଭାବ ଥିବାବେଳେ କିଛି ନିର୍ମାତା ଦ୍ୱିତୀୟ-ଷ୍ଟ୍ରିଙ୍ଗ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି |ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ଆପୋଷ ବୁ .ାମଣା ହେଉଛି ଏବଂ ନିର୍ମାତାମାନେ ତଥାପି ସେମାନେ ପାଇଥିବା କଞ୍ଚାମାଲର ଗୁଣ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରୁଛନ୍ତି |
ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଦୀର୍ଘ ଏବଂ ନୀରିକ୍ଷଣ କରିବା କଷ୍ଟକର |ଏକ ଦୀର୍ଘ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସହିତ, ନିର୍ମାତାମାନେ ଅଧିକ ଦକ୍ଷ ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |ଏହି ସମୟରେ, ନିର୍ମାତା ଯେଉଁମାନେ ଏକ ଇନ୍-ହାଉସ୍ ଦଳ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତି |ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନାଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ବାହାରେ ଅଧିକ ଉତ୍ସ ଆବଶ୍ୟକ କରିବ |ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବ ଯେ ଶେଷ ଗ୍ରାହକମାନେ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଥିବା ସମାନ ପ୍ୟାକେଜ୍ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦ ପାଇବେ |ଏହି ଶୃଙ୍ଖଳା ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାରେ ଉଚ୍ଚ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ |
ଉତ୍ପାଦନ ଅଂଶ ଅନୁମୋଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା (PPAP) ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରନ୍ତୁ |
ବିଭିନ୍ନ ଶିଳ୍ପରେ ଚାଲିଥିବା କଡ଼ା ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଉପରେ ଆଧାର କରି, ଯେତେବେଳେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦନର ଏକ ଦିଗକୁ ତୃତୀୟ ପକ୍ଷକୁ ଆଉଟସୋର୍ସ କରନ୍ତି ସେତେବେଳେ ଏହା ବୁ able ାପଡେ |ଅବଶ୍ୟ, ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କଠାରୁ ପ୍ରାପ୍ତ କଞ୍ଚାମାଲର ଗୁଣବତ୍ତା ଉତ୍ପାଦନ ଅଂଶ ଅନୁମୋଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ମାଧ୍ୟମରେ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ହୋଇପାରିବ |PPAP ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ବୁ understand ିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଏବଂ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ସେମାନଙ୍କର ଚାହିଦା ପୂରଣ କରନ୍ତି |ଯେକ Any ଣସି କଞ୍ଚାମାଲ ଯାହା ସଂଶୋଧିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଗ୍ରହଣ ପୂର୍ବରୁ PPAP ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦେଇ ଗତି କରିବ |
PPAP ପ୍ରକ୍ରିୟା ମୁଖ୍ୟତ high ଏରୋସ୍ପେସ୍ ଏବଂ ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ପରି ଉଚ୍ଚ-ବ technology ଷୟିକ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ ନିୟୋଜିତ |ପ୍ରକ୍ରିୟା ସବମିଟ୍ ୱାରେଣ୍ଟ (PSW) ଷ୍ଟେପ୍ ସହିତ ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ ପାଇଁ 18 ଟି ଉପାଦାନ ସହିତ ଜଡିତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅତ୍ୟନ୍ତ ସମ୍ବଳ ଅଟେ |PPAP ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସରଳ କରିବାକୁ, ନିର୍ମାତାମାନେ ସେମାନଙ୍କର ପସନ୍ଦିତ ସ୍ତରରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିପାରିବେ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ସ୍ତର 1 କେବଳ PSW ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବାବେଳେ ଶେଷ ଗୋଷ୍ଠୀ, ସ୍ତର 5, ଉତ୍ପାଦ ନମୁନା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଅବସ୍ଥାନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ଉତ୍ପାଦିତ ଉତ୍ପାଦର ବହୁଳ ଅଂଶ ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ସବୁଠାରୁ ଉପଯୁକ୍ତ ସ୍ତର ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବ |
PSW ସମୟରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଚିହ୍ନିତ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଭବିଷ୍ୟତର ସନ୍ଦର୍ଭ ପାଇଁ ଭଲ ଭାବରେ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |ସମୟ ସହିତ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା କିପରି ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବାକୁ ଏହା ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |PPAP ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି ଏକ |ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଛି |, ତେଣୁ ଆପଣ ଅନେକ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ଉପକରଣକୁ ସହଜରେ ପ୍ରବେଶ କରିପାରିବେ |ତଥାପି, ତୁମେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯୋଜନା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଉପଯୁକ୍ତ ତାଲିମ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ଥିବା ଲୋକଙ୍କୁ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ |
ଯୋଗାଣକାରୀ ସଂଶୋଧନ କାର୍ଯ୍ୟ ଅନୁରୋଧ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ |
ଉତ୍ପାଦନ ସାମଗ୍ରୀରେ ଅସଙ୍ଗତି ଥିବାବେଳେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ସଂଶୋଧନ କାର୍ଯ୍ୟ ଅନୁରୋଧ (SCAR) ରଖିପାରିବେ |ଏହା ସାଧାରଣତ made ଏକ ଅନୁରୋଧ ଯେତେବେଳେ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ମାନ୍ୟତା ପୂରଣ ନକରନ୍ତି, ଯାହା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭିଯୋଗକୁ ନେଇଥାଏ |ଏହାଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପଦ୍ଧତି |ଯେତେବେଳେ କ company ଣସି କମ୍ପାନୀ ତ୍ରୁଟିର ମୂଳ କାରଣକୁ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ଏବଂ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ସେତେବେଳେ ଗୁରୁତ୍ is ପୂର୍ଣ ଅଟେ |ଏହିପରି, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ SCARs ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟରେ ଉତ୍ପାଦ ବିବରଣୀ, ବ୍ୟାଚ୍, ଏବଂ ତ୍ରୁଟି ବିବରଣୀ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରିବାକୁ ଅନୁରୋଧ କରାଯିବ |ଯଦି ଆପଣ ଏକାଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, SCAR ଗୁଡିକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଯାହା ନିୟାମକ ମାନକ ପୂରଣ କରୁନାହିଁ ଏବଂ ସମ୍ଭବତ them ସେମାନଙ୍କ ସହିତ କାମ ବନ୍ଦ କରିବ |
SCARs ପ୍ରକ୍ରିୟା କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କ ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |ବିସ୍ତୃତ ଅଡିଟ୍, ବିପଦ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପରିଚାଳନାରେ ସେମାନେ ହାତରେ କାମ କରିବେ |ଉଭୟ ପକ୍ଷ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିପାରିବେ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପଦକ୍ଷେପ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସହଯୋଗ କରିପାରିବେ |ଅନ୍ୟ ପଟେ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସିଷ୍ଟମରେ ଯୋଗଦେବାବେଳେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କ୍ଷତିକାରକ ପଦକ୍ଷେପ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ଉଚିତ୍ |ଏହା ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ SCARs ସମସ୍ୟାର ଜବାବ ଦେବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବ |
ଯୋଗାଣକାରୀ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା
କମ୍ପାନୀର ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ growing ୁଥିବା ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି ଯାହା ବ୍ରାଣ୍ଡର ସକରାତ୍ମକ ଭାବମୂର୍ତ୍ତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିପାରିବ |ଆପଣ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବେ |ଯୋଗାଣକାରୀ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନାଜଣେ ଯୋଗାଣକାରୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିପାରିବେ କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବାକୁ |ଜଣେ ଦକ୍ଷ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବାର ଯୋଗ୍ୟତା ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ସ୍ୱଚ୍ଛ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଭଲ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଅଧିକ, ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନା ଏକ ନିରନ୍ତର ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେବା ଉଚିତ |
ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କ୍ରୟ କମ୍ପାନୀର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ନିରନ୍ତର ଅଡିଟ୍ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜରୁରୀ |ଆପଣ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ ସେଟ୍ କରିପାରିବେ ଯାହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ପାଳନ କରିବେ |ଆପଣ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ମଧ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିପାରିବେ ଯାହା କମ୍ପାନୀକୁ ବିଭିନ୍ନ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ନ୍ୟସ୍ତ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ |ସାମଗ୍ରୀ କିମ୍ବା ଉପାଦାନଗୁଡିକ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ମାନକ ପୂରଣ କରେ କି ନାହିଁ ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ତୁମର ଯୋଗାଯୋଗ ଲାଇନକୁ ଖୋଲା ରଖିବା ଜରୁରୀ |ଯେତେବେଳେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଶେଷରେ ପହଞ୍ଚେ ତୁମର ଆଶା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ସ୍ଥିତିକୁ ଯୋଗାଯୋଗ କର |ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଯୋଗାଯୋଗ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଗୁଣବତ୍ତା ନିଶ୍ଚିତତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ବୁ understand ିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |ଯେକ Any ଣସି ଯୋଗାଣକାରୀ ଯାହା ଆବଶ୍ୟକ ମାନକ ପୂରଣ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଏ, ତାହା ଅଣ-ଅନୁରୂପ ସାମଗ୍ରୀ ରିପୋର୍ଟ (NCMRs) ରେ ପରିଣତ ହେବ |ସମ୍ପୃକ୍ତ ଦଳଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ଏହି କାରଣର କାରଣ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଏହା ଯେପରି ପୁନରାବୃତ୍ତି ନହୁଏ।
ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ସିଷ୍ଟମରେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଜଡିତ କରନ୍ତୁ |
ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ବଜାର ଅନିୟମିତତା ଏବଂ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ସହିତ କାରବାର କରୁଛନ୍ତି |ବିଭିନ୍ନ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ କାମ କରିବା ଯେତିକି ସମୟ ସାପେକ୍ଷ ମନେହୁଏ, ଏହା ଆପଣ ସର୍ବୋତ୍ତମ ନିଷ୍ପତ୍ତି ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ |ବୋର୍ଡରେ ଅଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ପାଇବା ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଯାହା ଆପଣଙ୍କ ବ୍ରାଣ୍ଡର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ରକ୍ଷା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |ଏହା ମଧ୍ୟ ଆପଣଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟଭାରକୁ ହ୍ରାସ କରିଥାଏ କାରଣ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ମୁଖ୍ୟତ quality ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଦାୟୀ ରହିବେ |ବୀମା ମନିଟରିଂ, ବିକ୍ରେତା ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ପ୍ରାକ୍ ଯୋଗ୍ୟତା ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଆପଣ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନଙ୍କର ଏକ ଦଳ ମଧ୍ୟ ନ୍ୟସ୍ତ କରିପାରିବେ |ଏହା ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସହିତ ଜଡିତ ବିପଦକୁ କମ୍ କରିବ, ଯେପରିକି ମୂଲ୍ୟ ଅସ୍ଥିରତା, ନିରାପତ୍ତା, ଯୋଗାଣ ବ୍ୟାଘାତ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ନିରନ୍ତରତା |
ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନାରେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଜଡିତ କରିବା ତୁମ ପ୍ରତିଯୋଗୀମାନଙ୍କଠାରୁ ଆଗରେ ରହିବାକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |ତଥାପି, ଯଦି ଆପଣ ସ୍ଥାୟୀ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରନ୍ତି ତେବେ ଆପଣ କେବଳ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଫଳାଫଳ ପାଇପାରିବେ |ଆପଣଙ୍କ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆଚରଣ ଏବଂ ନିରାପତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଏହା ଆପଣଙ୍କୁ ରଣନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |ସେମାନଙ୍କ ବିଶ୍ trust ାସ ଅର୍ଜନ କରିବା ସମୟରେ ଆପଣ ଯେଉଁମାନଙ୍କ ସହିତ କାମ କରନ୍ତି ସେମାନଙ୍କ ପ୍ରତି ଏହା ଆଗ୍ରହ ଦେଖାଏ |ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ବ୍ୟବସାୟିକ ବୁଦ୍ଧି ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଦର୍ଶକଙ୍କ ନିକଟରେ କିପରି ପହଞ୍ଚିବେ ସେ ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ ତାଲିମ ପ୍ରାପ୍ତ ହୋଇପାରନ୍ତି |ଏହା ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ବହୁତ କାମ ପରି ମନେହୁଏ, କିନ୍ତୁ ସିଷ୍ଟମଗୁଡିକରେ କ୍ରମାଗତ ଯୋଗାଯୋଗ ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ ଆପଣ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିକୁ ସର୍ବାଧିକ କରିପାରିବେ |
ଏକ ଗ୍ରହଣ ଏବଂ ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସେଟ୍ ଅପ୍ କରନ୍ତୁ |
ତୁମର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଠାରୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସାମଗ୍ରୀ ସେହି ଅନୁଯାୟୀ ଯାଞ୍ଚ କରାଯିବା ଉଚିତ୍ |ତଥାପି, ଏହା ବହୁତ ସମୟ ନେଇପାରେ, କାରଣ ଯୋଗାଣକାରୀ ଦକ୍ଷତା ଯା inspection ୍ଚ ହାର ସ୍ଥିର କରିବ |ତୁମର ଯାଞ୍ଚକୁ ଶୀଘ୍ର ଟ୍ରାକ୍ କରିବାକୁ, ତୁମେ ସ୍କିପ୍-ଲଟ୍ ନମୁନା ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିପାରିବ |ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟା କେବଳ ଦାଖଲ ହୋଇଥିବା ନମୁନାଗୁଡ଼ିକର ଏକ ଭଗ୍ନାଂଶ ମାପ କରିଥାଏ |ଏହା ସମୟ ସଞ୍ଚୟ କରେ ଏବଂ ଏହା ମଧ୍ୟ ଏକ ବ୍ୟୟ-ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉପାୟ |ଏହା ମଧ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହୋଇପାରେ ଯାହା ସହିତ ଆପଣ ସମୟ ସହିତ କାମ କରିଛନ୍ତି, ଏବଂ ଆପଣ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି କରିପାରିବେ |ଅବଶ୍ୟ, ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କୁ ସ୍କିପ୍-ଲଟ୍ ନମୁନା ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଆଯାଏ ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ଉଚ୍ଚମାନର ଉତ୍ପାଦ ପାଇବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ ହୁଅନ୍ତି |
ଯଦି ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ସ୍ପଷ୍ଟୀକରଣ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ତେବେ ଆପଣ ଗ୍ରହଣ ନମୁନା ପଦ୍ଧତି ମଧ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିପାରିବେ |ଆପଣ ଉତ୍ପାଦର ଆକାର ଏବଂ ସଂଖ୍ୟା ଏବଂ ଏକ ନମୁନା ଚଳାଇବା ଠାରୁ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ତ୍ରୁଟି ଚିହ୍ନଟ କରି ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତି |ଥରେ ମନଇଚ୍ଛା ମନୋନୀତ ନମୁନାଗୁଡିକ ପରୀକ୍ଷା କରାଯିବା ପରେ, ଏବଂ ସେମାନେ ସର୍ବନିମ୍ନ ତ୍ରୁଟି ତଳେ ଫଳାଫଳ ପ୍ରକାଶ କଲେ, ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ପରିତ୍ୟାଗ କରାଯିବ |ଏହି ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପଦ୍ଧତି ମଧ୍ୟ ସମୟ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ସଞ୍ଚୟ କରେ |ଏହା ଉତ୍ପାଦ ନଷ୍ଟ ନକରି ଅପଚୟକୁ ରୋକିଥାଏ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଆପଣ କାହିଁକି ଏକ ବିଶେଷଜ୍ଞ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଏକ ଦୀର୍ଘ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସହିତ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ଟ୍ରାକ୍ କରିବା ଚାପଗ୍ରସ୍ତ ଏବଂ ଅସମ୍ଭବ ମନେହୁଏ, କିନ୍ତୁ ଆପଣଙ୍କୁ ନିଜେ କାମ କରିବାକୁ ପଡିବ ନାହିଁ |ଏହି କାରଣରୁ ଇସି ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଇନ୍ସପେକ୍ଟନ୍ କମ୍ପାନୀର ଦକ୍ଷ ଏବଂ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନେ ଆପଣଙ୍କ ସେବାରେ ଉପଲବ୍ଧ |ଉତ୍ପାଦନ କମ୍ପାନୀର ଲକ୍ଷ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଇଥାଏ |କମ୍ପାନୀ ବିଭିନ୍ନ ଅଞ୍ଚଳରେ ଉତ୍ପାଦନ ସଂସ୍କୃତି ସହିତ ମଧ୍ୟ ପରିଚିତ |
ଇସି ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଇନ୍ସପେକ୍ଟନ୍ କମ୍ପାନୀ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରର ବିଭିନ୍ନ କମ୍ପାନୀ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଛି ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ କମ୍ପାନୀର ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବାର କ ill ଶଳ ଅର୍ଜନ କରିଛି |ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଦଳ ସାଧାରଣ କରେ ନାହିଁ କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କମ୍ପାନୀର ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକ ପାଳନ କରେ |ସାର୍ଟିଫାଏଡ୍ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉପଭୋକ୍ତା ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଉତ୍ପାଦନ ଯାଞ୍ଚ କରିବେ |ଏହା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ କଞ୍ଚାମାଲର ପରୀକ୍ଷଣ ଏବଂ ଅଡିଟ୍ କରି ଗ୍ରାହକ ସେମାନଙ୍କ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କଠାରୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ପାଇପାରିବେ |ଏହିପରି, ଏହି ଯାଞ୍ଚ କମ୍ପାନୀ ପୂର୍ବ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ଯୋଗଦାନ କରିପାରିବ |କମ୍ ମୂଲ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ରଣନୀତି ଉପରେ ସୁପାରିଶ ପାଇଁ ଆପଣ ଦଳ ମଧ୍ୟ ଖୋଜିପାରନ୍ତି |ଇସି ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଇନ୍ସପେକ୍ଟନ୍ କମ୍ପାନୀ ଏହାର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ହୃଦୟରେ ଆଗ୍ରହ ଦେଖାଇଥାଏ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ଟପ୍-ନଚ୍ ସେବା ଯୋଗାଏ |ଅଧିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ ପାଇଁ ଆପଣ ଗ୍ରାହକ ସେବା ବିଭାଗ ନିକଟରେ ପହଞ୍ଚିପାରିବେ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -01-2022 |